【バリューチェーン分析】って結局何？という方のための、全力解説！

今回の記事は、色んなサイト見たけど、難しい用語多すぎて分からんって方のために、分かりやすくまとめました。

それでは、見ていきましょう。

【はじめに】今回の記事で理解すべきこと

一つずつ説明していくので、この言葉が出てきたときに、少し集中してもらえると、理解がしやすいかなと思います。

バリューチェーン分析とは

最初に言葉の説明を書いておきます。

重要 バリューチェーン分析とは、原材料の調達から、顧客へ商品を届けるまでの作業を、段階分け（細分化）し、各プロセスでどれほどの価値を生んでいるのか分析するフレームワークとなります。

何言っているか、わからん！という方も安心してください。少しずつ説明していくと、

という、分析するためのフレームワーク（道具）となっています。

それでもわからん！という方は、

画像の9項目にそれぞれ、80点！60点！と、採点していくと思ってください。

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①主活動・支援活動とは

画像内の、上4項目が支援活動で、下5項目が主活動です。

支援・主と名前がついていることからある程度想像できる方もいるでしょう。

支援活動の向上は、主活動の全工程の向上に繋がるため、主活動と同様に重要なものになります。

②付加価値とは

知っている方は、次に進んでいただいて大丈夫です。怪しい方は今確認しましょう。

付加価値があるかどうかで、競合と差別化できるかが決まります。

今回のバリューチェーン分析にどう関係あるかというと、

主活動と支援活動の9項目が、付加価値をどれほど持つのか

と考えることで、それぞれの項目を分析（点数付け）できるのです。

③VRIO分析とは

「また、分析かよ…」と思う方もいるでしょう。覚えておいた方が得でしょうが、大変と言う方は、概要だけわかっておけば大丈夫です。

VRIO分析は、経営目線での分析となっています。経営資源（モノ・人・カネなど）がどれほどのものなのか、考えるためのフレームワークとなっています。